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lifehack & management & spanish Franchu on 02 May 2008
Excelencia vs perfección
He leído en Productivity501.com un artículo muy interesante acerca de las diferencias entre excelencia y perfección.
En el artículo se analiza cómo con frecuencia igualamos excelencia y perfección, cuando la excelencia está compuesta por más factores y la perfección es solamente uno de ellos. El otro factor que es necesario tener en cuenta a la hora de definir la excelencia recoge el hecho de que los recursos son finitos. Esto generalmente se representa como coste en términos monetarios, pero podría reflejar el tiempo y con qué eficiencia convertimos ese tiempo o dinero en perfección.
El gráfico muestra cómo ambos factores conjuntamente definen la excelencia.
Si consigues la perfección sin ningún control sobre los costes, acabarás teniendo un derroche económico evitable. Esto te lleva fuera de la zona verde que define la excelencia. Si por el contrario solo te preocupa mantener los costes bajos sin tener en cuenta la perfección, acabarás con un resultado pobre e inservible.
La excelencia se consigue buscando el equilibrio entre la eficiencia del gasto y la perfección, o dicho en otras palabras, hacer lo mejor con lo que te dan.
Algunas preguntas para reflexionar:
- Si recortamos los costes de un projecto un 25%, cómo dañará al proyecto? Si este recorte del 25% tiene un impacto mínimo en el proyecto posiblemente estés trabajando en la zona de despilfarro.
- Si aumento mis gastos (tiempo o dinero) un 10% conseguiría un mejor resultado? Si el resultado es un 200% mejor, posiblemente te interese asignar más recursos o dinero al proyecto.
- Puedo conseguir un mejor producto sin gastar más? La mayoría de los proyectos tienen una cierta cantidad de despilfarro innecesario. Si puedes identificarlo y redirigirlo a otras áreas, es posible mejorar la excelencia sin gastarse más
lifehack & management & programming & spanish Franchu on 25 Jan 2008
Cómo reconocer a un buen programador
Acabo de leer un artículo en el que explican como reconocer a un buen programador durante una entrevista de trabajo. Para los que contratan creo que son muy buenos consejos y para los que quieren ser contratados creo que da una buena idea de lo que sería deseable que fueseis si quereis dedicaros a programar.
Un resumen de los indicadores para identificar a un buen programador son:
Positivos
- Apasionado por la tecnología
- Programa como hobby
- Hablará largo y tendido de un tema técnico si le das pie a ello
- A lo largo de los años ha tenido proyectos personales importantes
- Aprende nuevas tecnologías por su cuenta
- Tiene una opinión propia acerca de qué tecnología es más adecuada para cada aplicación
- Se siente muy incómodo con la idea de trabajar con una tecnología que no cree que sea la adecuada
- Brillante, puede tener conversaciones sobre una gran variedad de temas
- Comenzó a programar mucho antes de la universidad o de ponerse a trabajar
- Tiene algunos proyectos grandes que no aparecen en su CV
- Conoce una gran cantidad de tecnologías no interrelacionadas (y puede que no aparezcan en el CV)
Negativos
- Programar es lo que se hace en el trabajo
- No le gusta hablar de tecnología aunque se le invite a ello
- Aprende nuevas tecnologías en los cursos organizados por la empresa
- Acepta y está contento con cualquier tecnología que se haya elegido para un proyecto, “Todas las tecnologías son igual de buenas”
- No parece demasiado brillante
- Empezó a programar en la universidad
- Toda su experiencia como programador está en su CV
- Conoce un par de tecnologías (por ejemplo todo lo que tiene que ver con crear una apliciación java) pero carece de experiencia fuera de ese mundo
Realmente el artículo original cuenta en detalle muchas más cosas y os recomiendo leerlo: How to recognise a good programmer
lifehack & management & spanish Franchu on 09 Jan 2008
Emprender: existen formas alternativas!
Hasta ahora siempre había entendido que un emprendedor es aquel que decide establecerse por cuenta propia para desarrollar sus ideas y convertirlas en un negocio rentable.
Sin embargo, gracias a un artículo de Leo Borj titulado “Intraemprendimiento. Por Leo Borj” he descubierto que se puede emprender dentro de una empresa en la que estés trabajando. Yo hasta ahora lo había visto siempre como contribuir a que la empresa creciese, así que está bien saber que tiene un nombre ![]()